深耕专业线、开启日化和进口品新格局，成都美博会大招还要升级！
第37届春季成都美博会阔别4日，美业朋友对大会的好评依旧如潮，感谢社会各界对成都美博会给予的高度肯定和赞扬，这也是我们继续做大做强的动力之源！下面请随着各大媒体的精彩报道，让我们一起重温本届展会的盛况和亮点。
CBO记者张慧媛 成都报道
2017年4月19日，第37届（春季）成都美博会在世纪城新国际会展中心拉开帷幕。本届美博会展览面积达50000平方米，设展台1600个，6200余个国内国际品牌参展，预计将有11万人次观展。
除了继续深化崔红波倡导的“4+1”模式（专业美容、日化线、医学整形、专业美发+国际品牌），无论是英富曼的“联姻”，还是场馆细分和规模扩大化，本届成都美博会无不透露出一个重要信号：这个中国第三大展会，将利用自己得天独厚的地理区位优势，再放“大招”，跃升为全国级别美博会。
>>> 专业线仍是主角 ， 日化线和进口品比重加大彰显野心
在开幕式现场，崔红波和中国美容博览会组委会主席兼创始人桑敬民相继表示，即将在秋季举办的第38届成都美博会，将联合英富曼和CBE中国美容博览会，扩大至5个场馆。其中8、9号馆为日化区，9号馆为进口品区域，5、6、7号馆为专业线品牌馆。同时展厅面积将扩大至70000平米，展位数要突破2600个，日化、专业线齐头并进，国际、国内品牌同台竞技。
《化妆品财经在线》（微信号：wwwcbocn）记者现场走访发现，前几年大热的韩国参展商不见踪影，取而代之的是台湾、欧洲等进口品参展商。药妆和有机护肤品成为展会亮点。
来自台湾的奇士美集团旗下Pura Vida公司国际事业部副总经理张欣慧向记者介绍道，Pura Vida产品主打有机护肤，在台湾已入驻125家连锁店中柜。此次她带来C+ MON SECRET系列9个sku，其中的C+ MON SECRET系列最火爆的3款原液，均价为800元一套。首次“触电”大陆美博会，她想以此为契机寻求国内电商、医美、代理商等多方合作。
而同样主打有机护肤的法国专业线品牌PHYT’S，也是第一次来到成都。其品牌某区域业务总监告诉记者，PHYT’S在法国当地早已进驻3600多家沙龙，被称为“法国专业沙龙第一品牌”，目前在中国的合作伙伴有4、50家。
在深耕北上广等一线城市后，PHYT’S想借此机会扩展西南市场。记者在现场看见，一位店中做悦碧施（西班牙顶级院线护肤品牌）的四川客户，在咨询良久后因为不熟悉该品牌而选择放弃。该负责人表示：“西南二三线城市的客户对陌生进口品牌接受程度不高，这次咨询的客户很多，但达成合作意向的不多，市场有待培育”。
>>> 整店输出“老树发新芽” ，西南客户美甲美睫爱抠“小细节”
在往届成都美博会中，整店输出的模式并不少见，但不管是主打进口美妆集合的小资生活，还是主打O2O的非泊，都和这次美博会的“单品牌模式”有所不同。
婷美小屋四川项目总监张艳萍向《化妆品财经在线》（wwwcbocn）记者介绍说，纵横云南和四川多年的代理商雅彦化妆品，于去年9月正式和婷美小屋合作，目前已在四川和云南已开出40多家婷美小屋。
作为婷美小屋成都美博会首秀，雅彦也申请到了房屋首年补贴等独有的加盟优惠。据透露，仅开幕当天就已有68人明确加盟意向，而雅彦的目标是在2017年在四川和云南各开出200家门店。
张艳萍还和记者分享了她在成都美博会一个有意思的发现：“昨天确认合作意向的客户中，竟然有60%都是由专业线转化而来”。她认为，川渝地区美容院发达，这些前店后院式的专业院线具备专业人员和技术，但缺乏引流能力。而整店输出的模式恰好和急于跃出竞争僵局的专业线店产生碰撞。因此婷美小屋团队甚至因此调整招商定位，倾向于和有技术的体验性客户合作。
婷美小屋在成都美博会的感悟刚好反映了西南，尤其是川渝地区，独特的爱美模式。百度糯米发布《2017中国女生爱美地图》大数据报告显示，川渝地区妹子爱美指数全国第一。
因此，针对西南客户爱抠美甲美睫等“小细节”，本次美博会推出了重点环节——“两会一赛”（包括美容院品项规划论坛、至诚PCD杯”中国西部国际纹饰大赛），给专业线门店以技能展示、合作交流的平台。
>>> 提供思想碰撞平台 ，7位大咖分享美业“新零售、新蜕变”
本届成都美博会“两会一赛”的另一个重头戏，则是4月19日下午举行的第四届中国西部化妆品零售业峰会。
本次峰会主要以“新零售·新蜕变”为主题，邀请到西南地区代理商、门店等美业人士共500多人参与。
会上，有礼派创始人温敏作《数据预测趋势，格局决定未来》主题演讲。温敏在现场大胆提出“服务好5%的客户，才能把门店做好”这一概念，数据分析指出，门店前5%会员的销售占比高达26%。
同时，通过其今年4月12日开始的新零售万里行活动，温敏指出四川门店存在的两大问题，一是很多优秀门店宣传思路老旧；二是销售受制于供应链驱动的固化模式，无法获得突破。于是有礼派联合大众点评、美团网等进行线上引流和店铺口碑推广，更好解决化妆品店服务问题。
而四川美尚弘生物科技有限公司董事、总经理林益明，则站在代理商的角度，详谈新零售时代下代理商的生存发展与蜕变。他认为代理商群体在新环境下不仅要蜕变，还要整合资源，引领门店一起走向下一个风口。具体措施有四：
一是整合品牌资源、向下游延伸；二是进行采购联合，资源渠道共享，物流和仓储从联合；三是迎接资本进入，进行有效升级；四是打造更加专业化团队，将关注点从收款、出货转移到下游客户的需求等等，对市场进行更细致的管理。
然而新零售到底是什么？成都尚美缤纷电子商务有限公司总经理苏波，直接将2017年定义为零售元年。他认为新零售时代的到来意味着门店要提升服务和附加值，要一切以消费者的需求为出发点，要从“互联网+，转变到+互联网，将互联网从主宰者变为工具和资源”。